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西门子MOM(Opcenter)
业务范围包括数字化工厂咨询规划、西门子MES系统实施、售后运维服务等，成功实施企业超25家。
聚焦于生产工艺流程的标准化、执行监控与持续优化，通过数字化手段确保工艺参数准确落地、减少人为偏差，并支持快速响应工艺变更需求
生产计划分解与工单生成、资源动态调度与冲突解决、生产过程可视化与闭环控制、数据驱动的持续优化等过多维度协同实现生产资源的高效配置与动态调整
实时采集设备运行参、工艺指标及生产进度数据，实现全流程透明化。质量偏差、设备故障或物料短缺时，自动触发报警并通知相关人员干预
全流程数据采集、实时监控与智能分析，构建闭环质量管控体系，实现从原材料到成品的质量正反向追溯与优化
设备效能优化与维护管理、人员技能匹配与排班优化、工具协同管理、多工厂资源协同调度等提升资源利用率与生产协同效率
以制造运营全流程数字化为核心，模块化、开放式的设计，帮助企业构建灵活、可扩展的智能制造体系。其价值不仅在于提升效率，更在于通过数据驱动实现持续创新与快速响应市场变化。
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