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智能工厂规划咨询
围绕企业降本增效、智能制造升级等核心诉求，构建覆盖战略咨询、顶层设计、方案落地、持续改进的咨询服务体系，赋能企业实现生产效率提升、运营成本降低、产品质量优化、决策效率加快，助力企业实现智能工厂转型升级
以客户为中心，梳理业务流程，设计业务模块，优化业务功能，支撑企业战略目标的实现，提升运营效率，降低运营成本，赋能业务创新，打造可持续发展的业务模式
构建灵活可扩展的应用系统，满足业务需求，支撑数据互联互通，实现流程自动化，提升用户体验，降低IT成本，加速数字化转型，构建企业级应用生态，赋能业务快速创新
构建企业级数据平台，统一数据标准，整合数据资源，实现数据治理，提升数据质量，支撑数据分析与挖掘，赋能业务洞察，驱动智能决策，助力企业实现数据驱动的业务增长
构建安全可靠的技术平台，支撑应用稳定运行，满足性能需求，实现弹性伸缩，优化资源利用率，降低IT运维成本，支撑业务快速发展，保障数据安全，构建可持续发展的技术体系
围绕生产、物流、质量、设备等关键环节，运用物联网、大数据、人工智能等技术，设计智能化场景，提升生产效率，降低运营成本，优化资源配置，赋能智能决策，实现数字化转型
项目卡片包含系统功能、集成架构、数据接口设计等。路径规划则进行项目识别、阶段划分、依赖评估，形成实施路线图，并进行投资估算和效益分析，确保项目按计划落地
通过基础调研与分析掌握工厂现状及目标，为规划提供依据；继而开展总体规划，构建业务、应用、数据、技术四大架构并设计智能场景；再进行建设路线规划，通过项目识别、阶段划分、依赖评估形成实施蓝图；最终完成基建期与运营期项目卡片的初步设计，为落地实施提供支撑
